从2021年开始，鞍钢集团就投入了62.9亿用在了黑灯工厂的建设上，为了实现这个为期四年的计划，鞍钢内部进行了三百多项改造计划，希望集团能焕发出新活力。
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不少人觉得黑灯工厂就是不用开灯的工厂，但这只是表面，实际上是通过大数据、云计算、在线监测、人工智能等先进技术，对整个生产线数智化赋能，建成高级的无人工厂。
如今四年之期即将过去，鞍钢的计划完成的怎样了？无人工厂建成的话，能给鞍钢带来那些好处？
鞍钢的实力与成就
鞍钢作为新中国成立之后首个恢复建设的大型钢铁生产基地，说它是新中国钢铁工业的摇篮也不过分，作为中国钢铁产业的脊梁，创造了无数行业第一的鞍钢几乎代表了中国钢铁行业的最高水平。
但时代在进步，随着中国工业化、城市化水平的不断提高，全球及国内经济增速放缓，建筑、制造等主要用钢领域的需求量相应下降，随之而来的是房地产和基建这两大主要用钢领域的需求也大幅下降。
在“房住不炒”的政策导向下，房地产市场进入了调整期，房地产投资增速明显放缓，同时基建投资增速也有所放缓，进一步减少了钢铁需求，房地产和基建两个领域几乎占到了钢消费量的七成左右。
包括新冠疫情的冲击，很多企业停工停产、消费降级，连鞍钢这样的龙头企业也不能幸免，从2022年开始鞍钢营收出现下滑趋势，2022年，鞍钢股份实现营业总收入1310.72亿元，同比下降3.7%。
到了2024年这种下滑趋势仍在持续，2024年前三季度，公司实现营业收入792.61亿元，同比下降7.78%，铁矿煤炭的价格上涨、钢铁行业的产能过剩、环保压力上升都让钢铁行业的营收面临巨大的挑战。
这是对整个钢铁行业的挑战，而鞍钢作为中国钢铁的先锋，自然也接下了这个挑战，而黑灯工厂计划，就是鞍钢给出的解决方案之一，这时候大家就明白了项目的价值，如此巨额的投资是真的有必要。
“黑灯工厂”的奥秘
“黑灯工厂”其实就是我们所说的智慧工厂，和之前无人快递分拣车间一样，黑灯工厂就是一种高度自动化、智能化的生产模式，目标是建成从原材料到最终成品的所有加工、运输、检测过程均在空无一人，全程无需真人参与。
但想要实现这种模式并不容易，尤其是对于钢铁制造这种大宗企业来说，拥有自己的人工智能、云计算机器、大数据库等等尖端的信息技术，只是建设黑灯工厂的一个基础。
根据不同的产品，工厂还要采购或者研发工业机械臂、码垛机器人、AGV等机器人辅助生产，负责运输、组装、焊接、涂喷等全部环节的工作任务，实现全部生产过程无人参与。
前期的研发成本非常的高，建成之后也要考虑系统自我学习能力的实现，制造过程中不断补充和更新资料库，让系统可以自动执行故障诊断，并具备故障排除和维护的能力，毕竟自动化设备出现故障，维修和恢复生产的难度较大。
但目前来说，无论是早期自动工厂的建设，还是后期的运营和维护，这沉重的负担都不是一般的企业能负担的起的，而鞍钢集团却可以，也是为了艰难的大环境下找到新的突破点。
虽然建设的成本很高，但它带来的回报也是实打实的，比如在鞍钢关宝山矿业有限公司选矿“黑灯工厂”中，大型球磨机在无人值守的情况下正常运转，智能巡检和清扫机器人穿梭其间，进行日常的维护和清洁工作。
而在鞍钢股份冷轧彩涂工区，生产线同样实现了无人操作，从原材料投入到成品产出，整个过程全部由智能机器人完成，这种高效、低碳、智能的生产模式，不仅提升了产品质量，还大幅降低了能耗和排放。
如今鞍钢集团已经实现了“黑灯”运作，按一下按键就可以启动，全程无需工人作业，有少数的技术人员留下监督、管控就可以了，标志着鞍钢向智能化、无人化转型迈出了坚实的一步。
2025年鞍钢集团计划建成更多智能化产线和示范工厂，而在钢铁生产上，鞍钢的的目标是全线自动化，自控化率达到100%，这个目标的实现，将进一步提升鞍钢集团在全球钢铁行业的竞争力。
无人化转型与工人就业
无人化转型的推进也引发了一些社会问题，其中最引人关注的，便是工人的就业问题，随着智能机器人和自动化设备的广泛应用，钢厂内大量的一般工人失去了工作的意义，越来越多的工人将面临失业的风险。
但无人化转型并不意味着对工人的完全替代，在鞍钢集团的“黑灯工厂”中，虽然生产线上已经实现了无人操作，但机器人的维护、调试和升级等工作，仍然需要人类的参与和支持。
这些工作要求更高的专业技能和知识，因此无人化转型并不意味着工人的失业和淘汰，而是要求我们不断提升自身的技能和素质，以适应新的职业需求和市场需求。
在推进“无人化”发展的同时，我们必须加强对人工智能技术的监管和控制，确保它的安全性和可靠性，同时，我们还需要加强人工智能技术的研发和创新，不断提高其智能化水平和自适应能力。
鞍钢集团的“黑灯工厂”项目，只是中国钢铁行业向智能化、无人化转型的一个缩影，随着技术的不断进步和市场的不断变化，越来越多的企业将加入到这一转型的行列中来，在推进这一转型的过程中，我们也面临着诸多挑战和困难。
虽然人工智能和自动化技术已经取得了长足的进步，但在实际应用中仍然存在着诸多技术难题和瓶颈，例如智能机器人的识别精度和反应速度还有待提高，大数据和物联网技术的应用还需要进一步优化和完善等。
人才短缺问题亟待解决，随着智能化、无人化转型的推进，越来越多的企业需要招聘和培养具备相关专业技能和知识的人才，而目前市场上这类人才的数量和质量都远远不能满足需求。
结语
鞍钢集团的“黑灯工厂”项目，不仅是中国钢铁行业向智能化、无人化转型的一个典范，也是未来制造业发展的重要方向之一，虽然这一转型过程中面临着诸多挑战和困难。
但只要我们坚持创新驱动、人才为本、政策引导的原则，就一定能够克服这些困难，实现制造业的高质量发展和可持续发展，未来的发展中，我们应该更加注重人工智能技术的研发和创新，推动其与实体经济的深度融合和协同发展。
信息源：鞍钢300余个项目加速智能化转型，预计到2025年，主要产线自控化率达到100%，“数字鞍钢”目标初步实现发布时间：2024年06月28日 辽宁日报
人民日报：鞍钢集团瞄准“高精尖”、发力数字化、挺起精气神，锻造实体经济“钢筋铁骨” 人民日报2024-10-16
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